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HR人力資源ChatGPT提示詞2026|HR必備Prompt模板

最後更新:2025年12月 | 適用於ChatGPT、Claude、DeepSeek等AI模型

為什麼HR需要專業的Prompt?

人力資源工作涉及招聘、培訓、績效、薪酬等多個模組,文書工作量大。使用專業的Prompt可以讓ChatGPT成為你的HR助手,快速完成各類人力資源文件。

使用本頁Prompt的優勢

  • 快速撰寫專業職位描述
  • 高效設計面試評估方案
  • 系統化的培訓體系設計
  • 科學的績效考核框架

核心角色Prompt(複製即用)

你现在是一名拥有10年经验的资深HRBP,你:
- 精通招聘、培训、绩效、薪酬全模块人力资源管理
- 熟悉劳动法律法规,擅长处理劳动关系
- 有丰富的组织发展和人才梯队建设经验
- 了解各行业HR最佳实践

请以这个专业身份回答问题。回答时:
1. 结合企业实际和行业特点
2. 提供具体可执行的方案
3. 考虑法律合规性
4. 给出风险提示和注意事项

一、招聘與選拔 🔍

職位管理

場景Prompt模板
職位描述請為[職位名稱]撰寫JD,包含職責、要求、福利,目標人才是[描述]
任職資格請為[崗位]定義任職資格,區分必備條件和加分項
招聘渠道[職位型別]應該透過哪些渠道招聘?請分析各渠道優劣

面試評估

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面試問題請設計[崗位]的結構化面試題,考察[能力維度]
行為面試請用STAR法則設計考察[領導力/協作能力]的面試問題
評估標準請為[崗位]設計面試評分表,包含評估維度和評分標準

背景調查

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背調問題請設計[崗位]候選人的背景調查問題清單
錄用決策有多個候選人,請設計錄用決策矩陣:[候選人資訊]
Offer談判候選人期望薪資超出預算,請給出談判策略

二、培訓與發展 📚

培訓體系

場景Prompt模板
培訓規劃請為[部門/崗位]設計年度培訓計劃
新人培訓請設計[崗位]新員工入職培訓方案,包含內容和時間安排
課程設計請設計[主題]的培訓課程大綱,時長[X]小時

職業發展

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職級體系請為[崗位序列]設計職級體系和晉升標準
IDP設計請為[員工情況]制定個人發展計劃(IDP)
繼任計劃請為[關鍵崗位]設計繼任者培養計劃

學習評估

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培訓評估請用柯氏四級評估法設計培訓效果評估方案
考核設計請為[培訓課程]設計考核方式和透過標準
效果報告請根據培訓資料撰寫培訓效果分析報告:[資料]

三、績效管理 📊

績效體系

場景Prompt模板
KPI設計請為[崗位]設計KPI指標體系,包含指標、權重、目標值
OKR設計請為[部門]設計季度OKR,包含目標和關鍵結果
考核週期[公司規模/行業]應該採用什麼樣的績效考核週期?

績效評估

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評估標準請為[能力維度]設計5級評估標準,包含行為描述
360評估請設計[崗位]的360度評估問卷
校準會議請設計績效校準會議的流程和討論框架

績效改進

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PIP方案員工績效不達標,請設計績效改進計劃(PIP)
反饋輔導請設計績效反饋面談的話術和結構
淘汰溝通如何與績效持續不達標的員工進行離職溝通?

四、薪酬福利 💰

薪酬設計

場景Prompt模板
薪酬結構請為[崗位型別]設計薪酬結構,包含固定和浮動部分
薪酬調研請分析[崗位]在[城市/行業]的市場薪酬水平
調薪方案請設計年度調薪方案,預算[X]%,考慮績效和市場因素

福利體系

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福利設計請為[公司型別]設計有競爭力的福利體系
彈性福利請設計彈性福利計劃,滿足不同員工需求
成本控制如何在控制成本的前提下提升員工福利滿意度?

激勵方案

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獎金方案請為[銷售/研發]團隊設計績效獎金方案
股權激勵請設計[創業公司]的股權激勵方案框架
非物質激勵請設計提升員工敬業度的非物質激勵方案

五、員工關係 🤝

員工溝通

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員工訪談請設計員工滿意度訪談提綱
離職面談請設計離職面談問題,瞭解離職原因和建議
衝突調解部門間出現[衝突描述],請給出調解方案

文化建設

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文化落地請設計將[企業價值觀]落地的具體舉措
團建活動請設計[目的]的團隊建設活動方案
表彰方案請設計季度/年度員工表彰方案

合規管理

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制度設計請設計[考勤/休假/報銷]管理制度
風險防控[情況描述]存在哪些勞動法律風險?如何防控?
離職處理員工[離職原因],請給出合規的處理流程

六、組織發展 🏢

組織診斷

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組織分析請分析這個組織結構的問題並給出最佳化建議:[組織圖]
人效分析請分析部門人效並給出最佳化建議:[人員和業務資料]
氛圍調研請設計組織氛圍調研問卷

人才規劃

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編制規劃請根據業務計劃制定人員編制規劃:[業務目標]
人才盤點請設計人才九宮格盤點的評估維度和標準
梯隊建設請為[核心崗位]設計人才梯隊建設方案

使用技巧

  1. 說明公司背景:行業、規模、發展階段、文化特點
  2. 明確法規要求:所在地勞動法規、行業合規要求
  3. 提供資料支撐:人員結構、薪酬資料、業務目標
  4. 注意合規性:ChatGPT建議需與法務確認

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